第七届中国机器人行业年会12月杭州举办，聚焦上市公司与具身智能领军者

机器人是战略性新兴产业，具身智能是未来产业。 这两句话，写在中共中央、国务院2026年10月印发的《关于发展新质生产力的意见》里，写在“十五五”规划纲要的产业布局里，写在工信部等八部门“机器人+”应用行动方案里。 政策给出的方向很明确：机器人是未来五到十年最确定的方向之一，而具身智能将把想象空间又往外推进一大步。 想象空间推开的地方，资源就会跟进。一级市场对具身智能的未来预期正在拔高，超千亿的资本正在提前布局，人才在向这里流动，场景在等着被填满，订单在跟着技术走。资本、人才、场景、订单沿着同一个方向聚拢，这个行业正迎来一轮扩张。而扩张需要的，则首先需要更多能站出来的领军者。 一批上市公司与准上市公司已经站出来了。它们之中，不少已经在具身智能上取得关键突破：把本体做出来，把大脑做进去，把量产跑起来，把出海做出来，把营收和利润都抬起来。它们是中国机器人产业的脊梁，也是中国上市公司群体里最有产业想象力的一支。 但市场对这支力量的理解，还停留在碎片里。认知是孤立的，是滞后的，也是失真的。 这些行业领军者的一百个技术节点，在外界眼里可能只合成了一个标签；头部创业者的五年量产曲线，在一份研究报告里可能只占了一句话；出海者的布局，但披风斩棘驰骋全球在一张旧地图上可能还没被描出来。碎片化的认知，就是被低估的开始。 01. 你缺的不是关注，是系统认知 一家上市机器人公司每天面对的问题都很实际。 订单需要增长，营收需要增长，量产在爬坡，团队在扩张。可外界对公司的理解，还停在几个孤立的概念上，停在路演的几页材料里，停在研报的一段速记里。 领军企业需要的，是一套系统认知。让产业看见你的位置，让资本读懂你的价值，让全球记住你的名字。 领军者们已经缺的不再只是订单、营收、技术突破，更是一套把真实价值讲成行业共识的语言。这套语言，产业侧的企业需要，资本侧的机构需要，全球市场更需要。 这正是年会的出发点。 2026第七届中国机器人行业年会暨LeadeRobot机器人行业颁奖典礼，由立德机器人平台（机器人大讲堂）主办，杭州高新区（滨江）互联网产业园（滨江具身智能机器人小镇）协办，定于12月11日至12日在杭州举办。 本届年会聚焦上市公司与准上市公司，以“具身向实，智塑领军”为年度主题，帮助行业见证中国机器人领军企业力量，点亮具身智能时代变革新星。 02. 挖掘上市公司力量，塑造领军者 机器人不只是一个热点赛道。它横跨工业机器人、人形机器人、服务机器人与特种机器人，向下延伸出减速器、伺服电机、传感器、灵巧手一整条核心零部件链条。 这是一个典型的五到十年级新兴产业，体量足以改写多个传统产业的就业与生产结构。 因此，一个行业走到今天的体量，需要的不只是资本和政策，更需要脊梁，明确它当下的位置、估值，需要更准确的坐标系。年会要做的，是挖掘中国上市公司的力量，塑造各细分方向的领军者。 挖掘，是让被低估的看见。被低估，不是因为做得不够好，而是因为讲得不够整。领军企业把技术做穿、把场景做透、把量产做稳，但真正的全貌往往只在报表之外。发明一项技术，可以创造一个产业。但掌握规模化制造能力，才可能形成一条闭环。 年会发布《2026中国机器人发展年刊》，联合上市领军企业、新上市及拟上市新星企业与资本机构共同编制，系统汇编年度产业格局、杰出企业案例与资本市场动态。参与编制，就是让外界第一次完整地读懂你，读懂你的成长路径，读懂你的技术纵深，读懂你的量产节奏，读懂你的出海布局。 塑造，是让标杆的站得更稳。 标杆不是发榜那一刻定下来的，而是被反复看见、反复比较、反复确认后，长出来的位置。LeadeRobot中国机器人行业评选由立德智库发起，已连续举办六届，得到学术、产业、政府、金融各界认可，见证的是各赛道头部企业的成长轨迹。 第七届评选将发布领军企业榜、具身智能时代新星榜，设立人物类、产业类、行业服务类奖项，并新设全球化与出海系列奖。登上榜单，就是给市场一个参照系，让行业记住你的位置。被年刊收录，你的故事进入年度读物；被榜单点名，你的位置写进行业坐标系；被出海系列奖看到，你的全球化被正式承认。一次亮相，三重留痕，上市公司的价值，从此有了可追溯的公开记录。 03. 走向全球，塑造影响力 中国最顶尖一批的机器人公司已经走到世界面前。上半年机器人出口额248.5亿元，同比增长359%；智能仿生机器人出口逾万台，覆盖90余个国家和地区；全球人形机器人上半年出货1.91万台，同比激增272%，中国企业占比超过97%。中国造，不再只是性价比标签，而是全球机器人市场里绕不开的供给力量。 走向全球，需要的不只是产品出海，还要产能出海，渠道出海，认知出海。海外客户要看你，海外资本要看你，海外伙伴要看你，看的是同一套完整的产业叙事。年会的出海专题，围绕海外认证与数据合规、本地化产能与渠道建设、RaaS商业模式

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